L'approvisonnement : Un levier primordial pour l'amélioration des performances de l'entreprise
Pour 82% des entreprises*, la réduction des coûts est l'objectif numéro 1 (chiffre 2017).
Dans un contexte parfois économiquement difficile, de nombreux managers ont pris conscience de l'importance de positionner la fonction achat au coeur de leurs politiques stratégiques.
Ces achats représentent en moyenne 60 % du chiffre d'affaires d'une entreprise. Un simple chiffre qui permet de comprendre l'importance de la stratégie d'approvisionnement.
Externaliser l'approvisionnement : Gagner en temps, en efficacité et réduire ses coûts d'achats
Changer sa politique de gestion des achats en externalisant auprès d'un prestataire expert, engagé à vos côtés vous permettra d'optimiser les différents postes intervenant tout au long du process d'achat.
*Choisir son fournisseur pour externaliser ses achats
Plus qu'un fournisseur, l'entreprise auprès de laquelle vous externalisez vos achats est un véritable partenaire stratégique. Mieux vaut privilégier peu de fournisseurs mais choisir une entreprise spécialiste de votre domaine d'activité, capable de comprendre vos besoins et d'accompagner l 'approvisionnement par des services périphériques qui vous permettent de gagner en temps, en visibilité, et en transprence.
S2AI vous apportera un regard éclairé sur les possibilités d'optimisation pour l'ensemble de vos services.
S2AI s'engage auprès de ses clients pour tisser dans le temps une relation de qualité et de confiance.